REINGENIERÍA DE PROCESOS
La re ingeniería de procesos es el método mediante el cuál una organización puede lograr un cambio de rendimiento medido por el costo, tiempo de ciclo, servicio y calidad, por medio de la aplicación de varias herramientas y técnicas enfocadas en el negocio, orientadas hacia el cliente, en lugar de una serie de funciones organizacionales. Todas las personas deben entender las metas finales, la manera de alcanzarlas y los indicadores que medirán el éxito.
Tomado de: http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/produc/recursos/7.3.4/reingproce/reingenieria.htm}
Relación con la Informática Empresarial: Se utilizan diferentes herramientas y técnicas desde una aplicación para llegar a un cambio de rendimiento en la empresa y así mismo creando procesos nuevos para el mejoramiento de la empresa, también se mantiene una eficacia en toda la organización interna. Se mantiene un control estratégico gracias al medio de la informática empresarial.
Relación con la Informática Empresarial: Se utilizan diferentes herramientas y técnicas desde una aplicación para llegar a un cambio de rendimiento en la empresa y así mismo creando procesos nuevos para el mejoramiento de la empresa, también se mantiene una eficacia en toda la organización interna. Se mantiene un control estratégico gracias al medio de la informática empresarial.
Video de Apoyo: https://youtu.be/IJYtRdqJKUw
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